プロジェクト概要
上場A社（大手小売）の業務プロセス改善プロジェクトを推進。
100名組織の業務効率化とチェンジマネジメントを主導。
プロジェクト情報
期間
3ヶ月
役割
プロジェクトリード・チェンジマネジメント
チーム規模
100名
業界
小売・流通
技術アーキテクチャ
フロントエンド
- \u2022 プロセス可視化
- \u2022 ワークフロー
バックエンド
- \u2022 業務システム統合
AI・機械学習
- \u2022 業務分析
インフラ
- \u2022 既存インフラ
主要成果
100名組織変革
プロセス改善設計・実行
大手小売との短期集中プロジェクト完了
技術的課題・解決策
大規模組織の変革抵抗
短期での価値創出
既存業務との整合